日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，拥有强大人力资源的松下公司值得任何企业向它学习，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”

为进一步加强团队成员的团队意识，在建设高效团队中增强全体成员的向心力、凝聚力，提升管理层团队的工作水平，正视工作中遇到的各种困难和问题，圆满完成各项工作任务，激励员工要以饱满的热情，昂扬的斗志，培养创新思维积极投身到创新工作中去，11月15日-16日，世标陶瓷2022年最后一期“厉兵秣马，赋能终端”培训班在总部2楼会议室举行。

(图片来源：世标陶瓷公众号，侵删)

职场有效沟通的底层逻辑

沟通，是协同交流合作的必要条件；提高工作效率，从有效的沟通开始。

沟通，是企业管理里面一个非常重要的课题，高效的沟通会让团队更有执行力和活力，让员工、团队和企业达成共识，走向更高的高度。如果沟通不在同一频段上，那么就导致沟通成本增加，执行效率降低，形同虚设。那么，清楚表达自己的意图，准确了解对方的诉求，从而形成有效沟通，这就是一门重要的沟通学问课程。

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为有效提高员工的沟通和表达能力，提高工作效率，使各部门能够更好更高效开展协作交流，最近，世标陶瓷聘请得道咨询的易伟鹏老师为全体员工开展一次《职场有效沟通的底层逻辑》培训主题会。

(图片来源：世标陶瓷公众号，侵删)

引发思考，以案释疑

此次培训的主题为《职场有效沟通的底层逻辑》，主讲人从商业的底层逻辑开始引入，并引用DISC理论——“人类行为语言”（DISC理论是美国临床心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr.William Moulton Marston）在上个世纪二十年代推出的研究成果，它主要研究正常人的行为倾向，被称为“人类的行为语言”。）让大家对沟通技巧有进一步了解。通过举例子、讲故事等形式，由浅入深地解决员工在工作生活中出现沟通障碍又束手无策的问题。

(图片来源：世标陶瓷公众号，侵删)

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