高效团队管理

管理能提高团队和个人的工作效率，管理的核心是提高团队协作，提高员工积极性，从而提高业绩。

定方向、搭班子、带队伍是管理者最重要的三件事，其中搭班子是基础！如何搭建班子，组建一支高效团队，是我们企业管理者一直在思考及终身探索的命题。

本次课程由得道咨询李松竹老师为大家授课。李老师从组建团队的方式方法、培育与激励团队员工、团队执行力提升三个方向带大家走进《高效团队管理》课堂。

(图片来源：世标陶瓷公众号，侵删)

案例的探讨，成功的管理者

了解高效团队所具备的特征，知道用什么样的方法去培育与激励员工、帮助员工更好的完成工作，提高团队执行力，从而形成一支高效率团队，助力公司基业长青。

课堂形式丰富多样，案例探讨、角色扮演、情景模拟等，简单中蕴藏着大道理，引人思考，给人启迪。本次课程从“团队管理的认知”“登录期的管理”“发力期的管理”“进化期的管理”“团队管理的卜箴言”等5个维度深入剖析如何打造高效团队，帮助我们搭建最稳定的企业架构。

通过团队管理的4大漏洞，自检自查。先讲原则再谈人性，先捆绑再松绑，先标准化再个性化，先施压再解压。通过管理4个关键词：信任、互补、实力、愿意去管理下属。增强集体参与意识及责任心，磨炼战胜困难的意志力，深度发掘员工的想象力与创新意识，为企业未来的发展共同努力。

(图片来源：世标陶瓷公众号，侵删)

作为一家有前瞻性的企业，世标陶瓷一直坚持提升企业内功，只有把员工个人能力的树根不断壮大延伸，向下扎根才能向上结果。

为更好带动全员的学习积极性，帮助员工建立个人能力护城河，世标陶瓷将会集思广益，继续改善调整培训方案，深化培训体制改革，努力打造学习型企业，增强企业竞争力和持续发展能力。每一次培训都是质的飞跃，未来可期，员工和企业一起赋能，一起成长，一起并肩前行。

(文章来源：世标陶瓷公众号，侵删)